本文转载自「酒说」

郎酒自11月16日，在河北石家庄首站开启三大战略单品全国招商会以来，先后在广东、浙江、辽宁、北京等地狂掀招商风暴，商家面对不一样的郎酒，展现出前所未有的参与热情和合作意向。

在11月28日、11月30日，郎酒乘胜追击，强势挺进甘肃、内蒙古（陕西），分别在兰州、呼和浩特相继召开以「携手郎酒共赢未来」为主题的郎酒股份三大战略单品全国精准招商峰会，战狼模式强势发力，战略布局持续推进中！

西进+北上

郎酒「战狼」攻势大爆发

无论是甘肃还是内蒙古，两地都有着相当庞大的酒水消费市场。当地不仅酒风盛行，而且市场潜力巨大。因此，逐鹿西北、征战内蒙古，郎酒的「战狼”攻势强劲爆发。

▲郎酒销售公司副总经理梅刚

郎酒销售公司副总经理梅刚在会上指出，郎酒面临的市场挑战和发展瓶颈，核心是品牌问题，只有对品牌进行深度聚焦、持续培育，才能实现真正地实现品牌跃升。郎酒将以品牌驱动为核心展开变革，彻底转变增长方式，实现品牌战略的调整和定位，并与地面战术配称，同时保证战略资源的配置和变革。

值得关注的是，郎酒的这次大变革绝不是权宜之计、不是短期的销量促进，是立足于领跑行业的长期战略，是实现持续发展的核心战略，是整合核心力量提供保障、集中推进的第一要务。

▲糖烟酒周刊副总编辑汪社锋

糖烟酒周刊副总编辑汪社锋表示，在当前马太效应愈发明显的白酒行业形式下，经销商的未来必须配置名酒核心产品。而郎酒有魄力、有活力、有想法，营销团队的高执行力与责任感和其资源配置上的前置性投入，让郎酒在一众名酒中优势格外明显。正如郎酒集团董事长汪俊林所说，郎酒要让打款压货成为历史，严控经销商库存，将商家垫付降到最低，直至全部取消。让经销商看到了郎酒做大品牌的决心与信心。

▲『糖烟酒周刊』杂志社首席研究员王传才

『糖烟酒周刊』杂志社首席研究员王传才发表主题演讲『洞见新消费•开创新时代』，他表示目前中产阶级呈现除大规模崛起，并快速增长趋势，中国白酒走进新时代主要表现在这几个方面：首先，中国白酒超高端格局正在形成，但超高端品牌绝对数量上却大幅度减少。其次，中国白酒次高端「群雄逐鹿」，香型代表性超级品牌正显示出独特竞争优势。第三，中国白酒消费情境「多元化」，新消费牵引中国白酒进入新世界，创造中国白酒新增长。第四，中国白酒文化牵引与复古定制成为产业发展新动力，但真正小众化与高端化定制成为少数品牌之间游戏。

15天连战7省！

郎酒全国化战略布局强力推进中

从11月16日开始到11月30日，15天时间连战7大省份！郎酒三大战略单品全国精准招商峰会，高密度覆盖全国白酒核心消费区域。其中，甘肃、蒙陕作为全国核心区域的桥头堡市场，郎酒此次在兰州、呼和浩特举行大规模、强力度、全产品系的招商，不仅进一步整合当地商家的渠道资源和市场布局，也是郎酒开启新黄金十年的历史机遇，更是众多经销商与郎酒携手合作，实现厂商共赢、冲刺未来的必然选择。

作为中国两大酱香白酒之一的青花郎，郎酒将执行「低门槛、低配额、高周转、强管控」的最新管控原则，在市场布局规则上，总控计划，实行渠道商+团购商+专卖店客户体系，事业部根据市场综合情况确定计划投放总额，办事处在总计划额度内组织实施商家布局。

小郎酒作为郎酒三大核心产品之一，目前在全国拥有超过5000人的销售队伍，提供专业化的营销服务；作为全国热销的小瓶白酒，小郎酒不仅将保持每年数亿的品牌投入、做出5年的连续规划，而且立足于品质所打造的成熟运营模式，在全国市场都具备超强的开拓实力。在市场操作上，将就大品牌驱动、核心终端（餐饮）重点打造、全网点覆盖展开运作。

来自四川，浓香正宗，郎牌特曲，在运作思路上将紧紧围绕「建网络、摆陈列、做品鉴」执行，采用厂商共建、分工合作的市场操作模式，聚焦核心餐饮店、核心烟酒店、核心团购单位，要求商家要有专属团队，能持续投入，能积极参与厂家开展各项市场活动，有做大做强的意愿。

现场众多经销商对郎酒三大战略产品表现出浓厚兴趣，希望借助郎酒强大的品牌实力和雄厚的资金实力，实现自身事业的跨越式发展。目前郎酒通过强大、持续的品牌投入，强势拉升品牌势能；针对具体的市场运作和增长方式而进行了彻底调整，同时依靠坚强的产能准备和品质保障，为郎酒的持续爆发提供强劲动力。

更值得关注的是，郎酒集团将在12月6日郑州万商大会上召开本轮最后一次三大战略单品全国精准招商峰会，各种精彩亮点现场揭秘：

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